Produktivita práce se týká množství času, po který pracovník vyrábí kvalifikovaný produkt za jednotku času, nebo času, který zabere výroba jednoho produktu.Zvyšování produktivity je komplexní problém.Například zlepšení návrhu struktury produktu, zlepšení kvality hrubé výroby, zlepšení metod zpracování, zlepšení organizace výroby a systému řízení práce atd., pokud jde o procesní opatření, existují následující aspekty:
Nejprve zkraťte časovou kvótu pro jeden kus
Časová kvóta se týká času potřebného k dokončení procesu za určitých výrobních podmínek.Časová kvóta je důležitou součástí specifikace procesu a je důležitým základem pro plánování operací, provádění nákladového účetnictví, stanovení počtu zařízení, personální obsazení a plánování výrobní oblasti.Proto je velmi důležité stanovit rozumné časové kvóty pro zajištění kvality produktů, zvýšení produktivity práce a snížení výrobních nákladů.
Za druhé, procesní kvóta jednoho kusu zahrnuje součást
1. základní čas
Čas potřebný k přímé změně velikosti, tvaru, relativní polohy a stavu povrchu nebo materiálových vlastností produkčního objektu.Pro řezání je základním časem doba manévru spotřebovaná řezáním kovu.
2. pomocný čas
Čas potřebný pro různé pomocné akce, které je nutné provést, aby byl proces dosažen.To zahrnuje nakládání a vyjímání obrobků, spouštění a zastavování obráběcích strojů, změnu množství řezání, měření velikosti obrobku a akce podávání a zasouvání
Dobu asistence lze určit dvěma způsoby:
(1) Ve velkém množství hromadné výroby se pomocné akce rozloží, určí se spotřebovaný čas a poté se akumuluje;
(2) V malosériové a střední sériové výrobě lze odhad provést podle procenta základního času a je modifikován a zdůvodněn ve skutečném provozu.
Součet základního času a pomocného času se nazývá provozní čas, také nazývaný procesní čas.
3. rozložení pracovní doby
Tedy čas, který pracovník potřebuje k péči o pracoviště (jako je výměna nástrojů, seřízení a mazání stroje, čištění třísek, úklid nářadí atd.), také známý jako servisní čas.Obecně se počítá od 2 % do 7 % provozní doby.
4. odpočinek a příroda vyžadují čas
Tedy čas strávený pracovníky v pracovní směně k obnově fyzických sil a uspokojení přirozených potřeb.Obecně se počítá jako 2 % provozní doby.
5. čas přípravy a ukončení
Tedy čas, který pracovníci potřebují k přípravě a ukončení své práce, aby mohli vyrobit dávku produktů a dílů.Včetně známých vzorů a procesních dokumentů, přijímání hrubých materiálů, instalace procesního zařízení, seřizování obráběcích strojů, dodávání kontrol, odesílání hotových výrobků a vracení procesního zařízení.
Kromě toho použití různých rychlovýměnných nástrojů, zařízení pro jemné doladění nástrojů, speciální nastavení nástrojů, automatická výměna nástrojů, zlepšení životnosti nástrojů, pravidelné umístění a umístění nástrojů, přípravků, měřicích nástrojů atd. Servisní doba má praktické význam pro zlepšení produktivity práce.Nevyhnutelným trendem zvyšování produktivity práce je také využívání moderních zpracovatelských zařízení (jako jsou CNC obráběcí stroje, obráběcí centra atd.) k postupné realizaci automatizace zpracování a měření.
Čas odeslání: leden-07-2021